中国石化润滑油荆门分公司"四项举措"推进绿色企业文化建设
中国石化润滑油荆门分公司绿色企业创建工作启动后，各部门按照"一方案两清单"工作部署，迅速行动，精心组织，强化源头减排、过程管控和末端治理，持续提升绿色清洁生产水平。加强员工绿色文化培育，浓厚创建绿色企业氛围，让员工自觉将绿色低碳理念贯穿工作始终，建设"清洁、高效、低碳、循环"的绿色企业，助力润滑油公司高质量绿色发展。
一是强化组织领导。荆门分公司下发了绿色企业创建方案，明确绿色企业创建组织机构、工作目标、工作进度，成立以公司经理为绿色企业创建第一责任人的领导小组和宣传工作组，强化组织保障，高度重视、统筹规划、周密安排、严格要求，确保分公司绿色企业行动计划保质保量按期完成。
二是加强方案宣传讲解。按照绿色企业创建方案要求，积极组织开展"绿色企业"工作的宣传、讲解、环保培训，培训覆盖全部机关及生产单位管理及操作人员。分公司倡导人人参与绿色企业建设，党政工团联合出动，开展了世界环境日、厂区党员突击等一些列活动。
三是阵地宣传推进文化建立。在生产办公楼、罐区、厂房等显眼处均设立了绿企建设宣传展板5个、宣传牌20余块，营造绿色企业文化氛围。全力推广无纸化办公，大量使用各类网络及共享软件工具，积极倡导员工节能、节水、节电，减废，减少浪费，培养员工节能意识，推动企业节能绿色发展，将企业绿色文化融入到日常运营中。
四是考核手段确保文化建立。专门下发有关节电节能等文件通知，通过明确办公室、会议室、更衣室等安装空调的场所温度，以及生产区域路灯等照明场所的自控时间等措施，强化员工的节能绿色意识，对于节电实施情况不定期组织检查，检查结果在全公司通报并进行考核。
目前，荆门分公司通过多措并举构建企业绿色文化，开展绿色行动，大力倡导节能降耗，助推公司全员养成随手关灯、禁止浪费、办公物料循环使用的良好习惯，细致入微的绿色行动赢得广泛认可，逐渐形成了"人人讲节约、事事讲绿色、时时讲节能"的良好氛围。
