评审内容

评分方法

权重分值

投标人

1

2

3

4

商务标

1

最低报价（Pmin）赋值：100
最高报价（Pmax）赋值：60
单位报价差值系数α：α=（最高报价Pmax – 最低报价Pmin ）/40
报价得分公式：报价得分= 价格权重*〔100 -（报价P1…n–最低报价Pmin）/α〕
价格权重=商务评分/100
针对“资源或服务采购类（对外付款）”，报价高于平均值30%以上的，视为异常值，在计算α的时候，数据不予采用，但不影响其本身报价的有效性。
计算结果保留两位小数。

60

技术标

2

过往5年内类似销售外包业务合作情况（在投标材料中提供相应证据）。合作1家得2分，2家得4分，3家及以上得6分。

6

3

其他服务承诺（制度建设、人员管理、员工体检、劳保用品、内部考核办法等），完善得6-10分，基本完善得1-5分，缺失不得分。

10

4

风险应对方案（如人员流失替补、业务中断应急措施、合规风险规避）完善得6-10分，基本可行得1-5分，缺失不得分。

10

5

分支机构要求：投标人在河南省设有分支机构得3分。除河南省外，投标人还在北京、陕西、新疆、甘肃、宁夏任一地区设有分公司的（需提供分公司营业执照复印件及该分公司本地人员近3个月社保缴费证明，证明材料需清晰可查），每提供一个地区有效分支机构证明加2分，两个地区加4分，三个地区及以上加6分。

9

6

人员配置方案（是否对人员进行合理配置，切实可行得4-5分，基本可行得1-3分，缺失不得分）。

5

合计

100